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创业者应该经历哪些转变才能成功创业?

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  创业是件辛苦活,即使付出了也不一定有回报。创业人有必要要有很好的财运并且需要贡献出时刻、付出尽力,承当相应的财务的、精力的和社会的危险,只有做到这些才有或许获得金钱的回报、达到个人的满意和经济的独立自主。同时,作为一名创业者,一些改动,是有必要的。

  2000年,我的朋友吉姆(Jim)从企业高管一跃成为科技创业家;那时就连他自己也从未想过,会在2009年末领导一家在纳斯达克上市的跨国公司,这个公司在八个国家的雇员超过20,000人。他是怎么完结这一罕见成果的呢?当然有许多要素——战略、履行才能、资金和超卓的领导才能,这些仅仅其中几例。我问吉姆,他以为自己成功的最大原因是什么。吉姆毫不犹豫地表示,他成功最大的原因在于,他一路走来进行了一些重要的行为改动。听他叙说的时分,我意识到,这(改动行为和心态的才能)是所有成功创业家的一起特点,但是剖析陈述中常常没有提及。此外,我坚信,它们也相同适用于那些想要在企业高管的方位上坐稳并出类拔萃的人。

  以下是吉姆做出的四种改动:

  1.从关闭到开放

  在担任企业高管的职位时,职位越高,吉姆也就越发不自觉地将自己与人们阻隔开来;随着作业越来越忙,他让秘书挑选打进来的电话,为他节省时刻,不受打扰。毕竟,他连自己的作业都简直无法完结,怎么或许接听每一通来电呢?他的助理也会管理他的电子邮箱收件箱,只让他处理"最重要"的邮件。他会疏忽任何"不值得花时刻"的邮件。

  但自己创作业司以后,他很快地意识到人际关系网络是多么的重要。"在商界,重要的不是你知道什么,而是你知道谁。现在,你不能疏忽任何人——谁知道下一个大机遇会从哪儿冒出来。"吉姆对我说。知道到这一点以后,他开始带着好奇心,亲身回复每一通电话和电子邮件。乃至现在,尽管肩负着首席履行官的重责,但他每天早上5点便起床,就着一杯咖啡,花一个小时的时刻回复电子邮件,然后再去晨跑。

  2.从机会主义到乐于助人

  吉姆在原先那家企业的旮旯作业室里作业时,他经常会无视朋友和熟人的协助恳求。假如有人让他推荐她儿子去实习,或是某个朋友要他介绍自己知道吉姆公司的采购人员,吉姆一般不予理会,除非他觉得提出恳求的这个人满足重要,今后或许可以用到他。大多数状况下,他以为人们只不过是在使用他在公司的职位之便。

  在其创业的早期,吉姆发现自己吃了许多闭门羹。他发现,从前做企业高管时从前追着他的那些人,现在都不回复他的电话。他最初的愤恨最终让位于谦逊的态度,吉姆意识到自己有必要尽或许协助他人,而不去考虑这个人是否有用。现在,作为公司的首席履行官,他常常告知自己的高层团队,"你有必要尽力真正地去协助尽或许多的人,即使你还不清楚他们对自己或许的用途——这便是行善事。"3.从说到问

创业者应该经历哪些转变才能成功创业?


  作为原来供职企业的高管大角色,吉姆常常告知咱们他的作业有多重要。他人向他提问时,他也很乐意告知对方自己所知的全部。毕竟,吉姆是自己所在领域的专家,人们想要从他身上学到尽或许多的东西,这也很正常。咱们都如此敬畏他,这让吉姆感觉非常杰出。而在某个派对上待了几小时后回来却并不怎么了解自己所碰到的人,这对他来说很正常。一般大部分时分都是他在说话。

  而现在,当人们试图了解吉姆作业的重要性时,却简直从他嘴里套不出几句话。他现在对他人所做的事更感兴趣,并且从未中止向他人提问。他乃至还参加了一个记忆力强化课程,来协助自己记住在社交场合所遇见的人的名字。我问吉姆,为什么他的行为会发生如此天翻地覆的变化,他很快地答道:"重要的是人——你有必要真的对他们感兴趣……在我自动养成这种习惯的过程中,我发现,当我知道自己理解(和协助)了某个人时,我会深深地从心底里感到满意……并且一般,反过来他们也会为你做到最好。这是一个双赢的习惯。"

  4.从"不或许"到"咱们来研究一下"

  在原先的企业干事时,任何非常规的行事恳求,一般都只会得到吉姆"不或许"的回复。他太忙了,没时刻考虑有难度的提议。

  现在面临相同的状况,他一般的反应是,"让咱们来研究一下能做些什么,肯定有办法的。"现在,吉姆为人谦逊。即使他无法帮到你,你也可以相信,他会真正尽力去做。

  某天晚上,咱们边喝酒边聊这些东西。吉姆承认,在很久从前做企业高管的时分,自己就应该做出这些改动,"我其时真的没有意识到自己变得多么傲慢和关闭。"他一边说,一边难以置信地摇着头。

  任何忙碌、成功的人都容易陷入这些常见的陷阱。你是否在自己身上看到了吉姆的影子?那是你想要的吗?吉姆可以在适当的时分做出有必要的改动。你又需要改动些什么呢?

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